GESTÃO DE PESSOAS


Implementação de práticas e políticas justas e efetivas, que contribuam para o alcance dos objetivos de seu empreendimento, valorizando um dos principais ativos da empresa, as pessoas.

  • Descrição e Análise de Cargos
    • Consiste na descrição detalhada das tarefas e atividades de um cargo abrangendo habilidade, conhecimentos e experiências necessárias para o desempenho de tal função. A descrição tem como objetivo aumentar o conhecimento dos colaboradores com relação à suas tarefas, bem como solucionar problemas como sobrecarga e ociosidade.

  • Análise de Cargos e Salários
    • Consiste em uma pesquisa e análise que visa o equilíbrio do salário pago pelo mercado frente ao salário da organização. É construído junto ao cliente um Plano de Carreira para colaboradores a fim de tornar mais transparente e estruturada a ascensão salarial dentro da empresa.

  • Pesquisa de Clima Organizacional
    • A pesquisa é uma ferramenta de gestão utilizada para diagnosticar eventuais problemas com relação ao clima da empresa; entre eles podemos citar: brigas entre colaboradores, insatisfação com a chefia e necessidades de treinamentos entre outros.

  • Avaliação de Desempenho
    • Ferramenta utilizada para uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza. Através da avaliação de desempenho pode-se identificar oportunidades de melhoria no trabalho bem como a implementação de treinamentos.

  • Recrutamento e Seleção
    • Consiste na elaboração do processo seletivo da empresa, bem como a preparação e divulgação do mesmo. O recrutamento e seleção visa selecionar pessoas preparadas que se ajustem ao perfil da empresa.

  • Treinamento
    • Consiste na elaboração e preparação de um treinamento necessário na empresa. Alguns treinamentos são realizados pela própria equipe da Peris Consultoria. Para os demais treinamentos, mantemos parcerias com outros profissionais.

  • Socialização
    • Consiste na elaboração de um programa que visa apresentar aos novos colaboradores a cultura e os valores da empresa, para que haja uma maior integração entre o funcionário e a empresa.